COACHING
Cuando las personas experimentan el cambio como algo que les está sucediendo en lugar de algo de lo que son parte integral, se vuelven resistentes al cambio.
El Coaching es una poderosa herramienta para desarrollar
el potencial de los empleados, modificar comportamientos e impulsar el éxito
empresarial. Debido a esto, puede ayudar a individuos, equipos y organizaciones
a explorar la resistencia, mejorar la comunicación y promover la resiliencia
frente al cambio.
El coaching es una de las maneras más útiles de desarrollar el cambio de capacidades de gestión.
Abordar el estilo de liderazgo, las fortalezas y
los puntos ciegos; superar la resistencia; fomentar la resiliencia y la
preparación para el cambio; y la búsqueda de procesos y herramientas son las
razones más comunes para el uso de procesos de coaching para la gestión del
cambio.
En nuestro modelo de desarrollo de líderes, encontramos en el Coaching la posibilidad de liberar el máximo potencial de la persona, es decir, identificar y poner todos sus talentos a disposición de las posibilidades de futuro que sea capaz de vislumbrar para sí, para su equipo y para la organización. El Coaching le permite al líder tomar nuevas perspectivas no exploradas antes, lo que le facilitará mirar al futuro, a la organización, a los clientes y partes relacionadas, y por su puesto, a sí mismo de una manera diferente, con una actitud mental positiva, que le permita hacerse cargo de un nuevo estilo de liderazgo que beneficie a la empresa en lo colectivo y a su propia persona.